在全市上下如火如荼地掀起“弘扬企业家精神 引领创业再出发”主题活动热潮之时,广大党员干部紧紧围绕“党员干部该怎么创优”,立足本职岗位开展细致剖析,进行了深入交流探讨。现《今日龙泉》刊发部分党员干部的访谈。
以“三问”砥砺初心 推进自然资源工作创新发展
市政协副主席、市自然资源和规划局局长 卓敬良
市自然资源和规划局围绕“剑瓷红·自然清”,坚持以法律为基、业务为核、技术为翼、政策为导,强化干部队伍建设,推动自然资源工作提质增效,国土空间布局不断优化,用地指标保障屡创新高,用地审批效率持续提升,自然资源领域营商环境持续向好,有力支撑了社会发展建设。在全市“弘扬企业家精神 引领创业再出发”主题活动的浓厚氛围中,市自然资源和规划局紧扣学习新时代企业家精神内核,将以“三问”砥砺初心,紧紧围绕“全面复兴剑瓷之都 奋力打造品质龙泉”战略目标,深刻把握六个“品质城市”建设要求,聚力自然资源工作创新发展,为打造共同富裕的现代化品质龙泉贡献强大自然资源力量。
争做岗位“适配者”,以岗位适配破解发展瓶颈。如何实现人岗相适、才尽其用?面对土地资源约束收紧与规划技术要求升级的双重挑战,坚持将岗位适配作为突破发展掣肘的核心抓手。通过省厅挂职、科室轮岗、基层所锻炼等举措,推动干部在多领域、多岗位历练中提升综合能力。以建设项目用地全过程管理、项目建设联审联批等制度,建立跨部门、跨科室联席会商与联审联批机制,强化部门协同联动,推动业务融合与资源互通,全面提升人岗适配效能。围绕“工作清晰、作风清廉、生态清新、为人清裕”,践行“剑瓷红·自然清”,以“清”带建,筑坚优良作风,激发干部从“被动履职”向“主动作为”转变,干部队伍面貌、作风有效提升,工作效能不断增强。
争做能力“精进者”,以专业精进提升业务能力。专业水平该如何提升?自然资源和规划领域具有很强的专业性,涉及土地管理、城乡规划、耕地保护等多个学科知识。引导干部聚焦“品质龙泉”战略要求,以优异的业务能力主动对标国土空间规划、耕地保护等工作;以精准的上位法律法规和政策导向主动服务龙泉经济社会发展。业务骨干针对性开展自然资源领域业务和政策培训,提升各级领导干部政策法规和业务知识储备。通过每月开展自然研学、科长讲业务等形式,组织业务骨干赴乡镇部门授课,强化政策执行能力,扩大政策宣传覆盖面。借助“周三下村日”,组织干部下沉乡镇(街道),针对性指导基层项目建设,助力干部能力成长。
争做改革“实干者”,以创新实践促进服务升级。如何以改革破局开创工作新篇?这需要树立创新意识,敢于突破传统思维模式,优化工作方法和路径。持续跟进城区土地开发功能引导,优化城市空间布局,提高土地利用效率,挖掘边角地、夹心地合理盘活利用,规划口袋公园、城市驿站等便民设施,从细微处提升城市功能和品质。深入推进“县城—中心镇—重点村”发展轴空间专项规划,统筹谋划一二三产融合、基础设施联通、公共服务相关项目,进一步强化要素资源定向集聚、精准配置。不断完善项目全流程管理机制,提升审批效率,开展“带建筑设计方案出让”规划审批,提前开展部门联审、批前公示等工作,形成“拿地即拿证”审批模式,营商环境不断优化。
“知不足而奋进、望远山而力行”。自然资源和规划局将紧紧围绕共同富裕的现代化品质龙泉目标,以作风优良、能力突出的干部队伍为支撑,锐意创新,真抓实干,不断推进自然资源和规划各项工作提质增效,创新前行,为推动我市社会经济高质量发展提供有力支撑。
执“三问”强基 书写县中奋进新篇
龙泉中学党总支副书记、校长 林峰
作为县中,龙泉中学不仅是托举广大学子“上好大学”的梦想摇篮,更是推动县域教育快速发展的坚实脊梁。近年来,学校秉持着“敢想敢做,求实求新”的新时代学校精神,跑出“县中崛起”加速度,高考成绩跃阶攀高,社会满意度持续提升。2022年,被浙江大学授予“新时代人才培养战略伙伴中学”,2024年,被评为浙江省“现代化学校”。
近日,围绕“自己与岗位是否匹配、专业技能如何提升、立足岗位如何创优”开展了党员干部“三问”大讨论,我深切体会到:县中崛起,既要借政策之东风,更需以企业家精神为内核,叩响县中提升的大门。
以岗位适配引领变革突破,破解发展困局。岗位精准匹配是实现高效运行和可持续发展的关键环节。作为学校的领航员,在“三问”大讨论中,我深切地认识到,岗位适配不仅能让每位教师充分释放专业潜能,更能激发职业成就感与内生动力。针对教师干部队伍动能不足、师资队伍青黄不接等现实困境,我们将实施“三年一聘”的干部考核机制,打破“能上不能下”的固化格局;以创新优化教师绩效考核及评聘制度、开展学生激励教育等为抓手,努力实现干部层面由“给我上”到“跟我上”,教师层面由“要我干”到“我要干”,学生层面由“要我学”到“我要学”的重大转变,为学校全新发展注入强劲动能。
以专业精进驱动质量跃升,锻造育人品质。提升专业技能是实现岗位价值的关键所在,教师专业成长是教育质量的生命线。面对教育革新要求,如何筑牢师资根基、以队伍建设赋能质量提升?学校将把“师资强校”作为“校长一号”工程来抓,深入实施“规划领路、干部领头、名优领跑、班主任领衔、科研领航”的五领队伍建设,通过高质量“请进来”、高水平“走出去”、全方位“动起来”,全面提升教师的专业能力和素养,努力形成“学业为重、学术为荣”的良好氛围,力争丽水各级各类名优教师评选新增数量位列前列。同时,全面加强与高校的对接和合作,力争将龙泉中学打造成为“双一流”高校优质生源基地。
以创新实践铸就育人品牌,打造五好标杆。在高考改革纵深推进的时代背景下,学生面临更加复杂的竞争环境,学校如何让学生由压力转化为动力?为此,我们将借鉴企业家“品牌优化升级”的精髓,继续擦亮“五好学校”建设的品牌,努力践行“假如我是孩子,假如是我的孩子”的育人理念,让同学们在学得好的同时,在学校吃得好、睡得好、动得好、玩得好。继续引进地方经典小吃,科学制订每日菜谱,开齐开足所有重要体育赛事,实施全员运动会,力争体质健康抽测成绩在全省争先进位。积极构建家校社共育新范式,持续推进“父母成长工作坊”“智慧好家长大讲堂”等活动,将“银杏下·幸福里”打造成真正的家校社联动基地。
“潮平两岸阔,风正一帆悬”,在“县中崛起”的时代浪潮中,我们将以企业家躬身实干的担当、敢为人先的魄力,推动教育教学全领域变革,奋力书写“县中崛起”山区样板校的新篇章!
对标“三问”强担当 实干招商开新局
市投资促进中心党组书记、主任 陆明杭
近年来,市投促中心坚持深入推进“双招双引”战略性先导工程,持续优化“1+5+10”招引体系,不断建强专业队伍、创新招引方式、完善招引机制,实现招大引强新突破。2023年,接连实现10亿元、20亿元以上制造业项目招引“破零”,2024年又成功引进了科伦药业高端制剂、宝剑产业园等20亿元级重大产业项目和中泰新能源、星煜智能等一批10亿元级优质产业项目,有效带动我市主导产业聚链成群、集群成势。当前,龙泉“弘扬企业家精神 引领创业再出发”的号角已经全面吹响,作为招商引资“排头兵”,我深刻感受到在新时代高质量发展征程中,必须时刻以“三问”为镜,以刀刃向内的勇气检视不足、以实干担当的精神开拓新局。
以实绩作答“业务匹配之问”,校准招引工作航向。作为招商引资工作牵头抓总部门的主要负责人,必须要有“以系统思维谋全局”的战略思考,才能真正答好“业务匹配之问”。今年以来,我们全面梳理了用地存量空间并科学规划产业落地布局,目前正会同链长单位,深入研究产业发展方向,系统整合招商队伍力量、组建强力招引专班,重点面向长三角,尤其温州、台州、金华等周边重点区域,靶向国内汽车热管理系统重点企业、温州瑞安汽摩配、龙湾高端阀门制造(高端药械制造、不锈钢产业)、德化日用陶瓷等重点领域,充分借力龙湾阀门协会、瑞安汽摩配协会、温州市食品制药机械行业协会等重要资源,借助吉利、天诺、国镜等链主企业“以商招商”渠道,持续深入开展主导产业链专项招商行动,力求实现点面结合,全面突破。
以创新回应“专业提升之问”,激活招引内生动力。专业能力是招商引资的重要砝码,创新思维是解题破难的关键助力。我们将着眼于新形势、新任务,全面研究新政策、新要求,加快适应新趋势、新发展,持续提升专业素养,提高应急处突能力,并坚持常态化开展业务能力培训,着力建优建强招引队伍力量。创新运用基金招商、中介招商、以商招商、场景招商等多元招引方式,借力优质中介机构、风投机构等社会力量,持续拓宽招商渠道、深入挖掘项目信息、夯实在谈项目储备、加快推进研判转化;同时,探索引入第三方专家智库力量,构建项目研判分析“增智矩阵”,进一步精准研判结果,把严项目“准入关”,并借助法律专家等力量,规范合同管理和履约监督,切实把好项目“合同关”。
以突破践行“持续创优之问”,书写招引全新篇章。以10亿元以上重大产业项目招引突破为核心抓手,全面加强对各责任单位项目谋划、招引、落地工作的统筹督导,深化“一把手”招引工作机制,营造“大抓招商、抓大招商”的浓厚氛围;深化“链主+链长”协同招引机制,协同链长单位及各责任单位不断完善“招商图谱+思维导图+重点盯引清单+项目落地清单”的“两图两清单”,针对性谋划、招引一批符合龙泉资源禀赋、本地实际的大好高项目。
我们将始终以“三问”为鞭策,以新时代企业家精神为引领,奋力交出新时代招商引资、招大引强的高分答卷,为龙泉经济发展注入全新动能!
以问促行 以行促效 砺能力作风新篇
竹垟畲族乡经济生态办公室主任 胡国桃
竹垟畲族乡是典型的农业型乡镇,也是龙泉唯一的少数民族乡镇。多年来,我们坚持“绿水青山就是金山银山”发展理念,沿着习近平总书记指引的方向,引进全省首个液体菌种短包食用菌加工基地,大力推动食用菌产业全链条发展,实现产能质的飞跃;携手行业专家,构建起覆盖菌种培育、环境调控、病虫害防控全链条的食药用菌栽培技术体系,为产业发展注入强劲动能;立足产教融合,创新推出黑木耳共富实训基地,以“理论课堂+田间课堂”的培育模式,累计培育200余名新型职业耳农,带动户均增收超2万元,将科研成果转化为实实在在的富民效益,书写了科技兴农的生动篇章。
从部队老兵到农村新兵再到“菌菇达人”,十余年扎根在竹垟黑木耳产业一线,我始终锚定产业振兴与专业能力“双轮驱动”的目标,在田间地头与技术攻关中淬炼成长。
业务能力适配度之问:如何破解本领恐慌?早些年黑木耳一直分散经营种植,不仅菌棒质量难以保障,也容易造成资源浪费,影响村庄环境。我们引回“共富合伙人”带回机械化生产、智能化养菌的新技术,但面对新技术迭代、市场风云变幻,也让我担忧专业储备不足、研究分析能力薄弱的问题。我深刻认识到,作为乡村干部,唯有以扎实的专业知识为基、丰富的实践经验为翼,方能不断积累经验、锤炼本领,以“敢闯敢试”的精神,探索出一条具有竹垟特色的黑木耳产业创新发展之路,在复杂局面中精准破局、有效解题。
专业素养提升之策:怎样推动学习转型?当前,龙泉的黑木耳产业正加速向智能化、绿色化、品牌化转型,这对党员干部的专业素养提出了更高要求。面对乡村振兴的重要任务,要把田间的难点当作成长的“考点”,以主动之姿制定系统学习计划,主动在产业调研、技术推广中学知识、找方法、破难题,也要强化实践应用,促进学习成果转化为推动工作的“金钥匙”,在持续学习中实现专业能力的迭代升级。
岗位创优实践之路:如何彰显先锋本色?在产业发展的关键节点,我时常反思,是否有“躺平”心态悄然滋生——满足于既定任务的完成,缺乏创优争先的锐气与担当。2024年,我们新建成智能化食用菌养菌中心,延伸工坊产业链条,如何通过“补链、强链、延链”提升企业竞争力?要在“弘扬企业家精神 引领创业再出发”中增强服务意识、锤炼服务本领、提升服务水平和效能,保持高度的专注和坚韧,从项目规划、技术引进到生产运营,全程跟踪监督,以“持之以恒”的态度,用实际行动彰显先锋本色。
通过这场“三问”大讨论,我深刻认识到,唯有以“本领恐慌”的紧迫感抓学习,以“舍我其谁”的使命感破难题,以“臻于至善”的高标准创佳绩,方能在乡村振兴的时代大考中交出优异答卷,让每一朵“致富菌”都绽放出党员干部的先锋风采!